Opierając się na własnych doświadczeniach zdobytych w amerykańskich grupach teatru improwizacji, autorka odkrywa przydatność stosowanych przez nie technik dla celów szkoleniowych różnego typu organizacji. Ćwiczenia improwizacyjne mogą być - co zostało dowiedzione w praktyce - wyjątkowo skutecznym narzędziem rozwijania wyobraźni i kreatywności, umiejętności komunikacji i rozwiązywania problemów, a przede wszystkim budowania zespołu. Elementarne cechy i umiejętności, które są niezbędne zarówno w teatrze improwizacji, jak i w środowisku pracy, a które można rozwijać poprzez ćwiczenie, to: - zdolność do zaufania innym, - spontaniczność, - umiejętność przyjmowania propozycji, - słuchanie i świadome odbieranie informacji z otoczenia, - umiejętność opowiadania, - komunikacja niewerbalna. Znaczenie i sposoby rozwijania tych zdolności obszernie i ciekawie omówione zostały w pierwszej części książki. Część druga to opisy 50 ćwiczeń i gier improwizacyjnych, których skuteczność jest stale potwierdzana w praktyce szkoleniowej. Ćwiczenia mogą być wykorzystane przez trenerów we wszelkiego rodzaju programach, a zamieszczone wskazówki i proponowane warianty ułatwią ich modyfikowanie i dostosowanie do określonych potrzeb oraz składu i wielkości grupy. Adresaci: trenerzy, szkoleniowcy, pracownicy firm szkoleniowych, pracownicy działów personalnych i zarządzania zasobami ludzkimi, teoretycy zarządzania zasobami ludzkimi.