Zarządzanie innowacjami Teoria i praktyka

Zarządzanie innowacjami Teoria i praktyka - Józef (red.) Szabłowski

W niniejszym opracowaniu pojęcie organizacja jest traktowane podmiotowo i szeroko. Przez organizację rozumie się jednostki gospodarcze, ale także organy władzy centralnej, regionalnej i lokalnej i różnego rodzaju agencje, jednostki infrastruktury społecznej jak szkoły, wyższe uczelnie, szpitale, jednostki infrastruktury technicznej, itp. Opracowanie składa się z sześciu rozdziałów. Rozdział pierwszy zawiera treści dotyczące ogólnych zasad zarządzania innowacjami w organizacji szeroko rozumianej, a więc w przedsiębiorstwie i układach regionalnych, a także omawiany jest tu wpływ innowacji na rozwój funkcji metropolitarnych. Treści zawarte w rozdziale pierwszym stanowią przyczynek do rozwoju teorii zarządzania innowacjami. W rozdziale drugim przedstawiono wybrane zagadnienia dotyczące mechanizmów i źródeł innowacji. Zwrócono uwagę między innymi na psychospołeczne i kulturowe uwarunkowania innowacji, rolę systemu patentowego, uwarunkowania i instrumenty innnowacyjności w kontekście wstąpienia Polski do Unii Europejskiej. W rozdziale trzecim zaprezentowano dynamikę i strukturę innowacji w Polsce i wybranych krajach. Zagadnienia strategii innowacyjnych przedsiębiorstw i innych organizacji przedstawiono w rozdziale czwartym, ze zwróceniem uwagi, że innowacje prowadzą do wyróżniających kompetencji przedsiębiorstwa i są czynnikiem unowocześniania gospodarki. Rozdział piąty został poświęcony złożonym problemom finansowania innowacji. Wykazano tu doświadczenia przedsiębiorstw niektórych regionów oraz warunki korzystania z pomocy funduszy Unii Europejskiej. W rozdziale szóstym dokonano prezentacji wpływu innowacji na po prawe konkurencyjności przedsiębiorstw. Opracowanie zawiera wybrane zagadnienia zarządzania innowacjami. Jest przeznaczone dla studentów i praktyków życia społecznego i gospodarczego.