Wpływ wirtualizacji przedsiębiorstw na modele

Wpływ wirtualizacji przedsiębiorstw na modele - Włodzimierz Szpringer

Fragment z książki : "Tworzeniu nowych instytucji między sferami "makro" i "mikro" sprzyja stopniowe zacieranie się instytucjonalnych różnic między rynkiem a hierarchią, tradycyjnych właściwości oraz obszarów regulacji prawa prywatnego oraz prawa publicznego. Obserwuje się rozwój badań nad rolą umów, wzorcami umownymi oraz umowami ramowymi, stanowiącymi podstawę do zawierania innych umów, a także nad umowami wielostopniowymi, które są w istocie zorganizowanym układem współpracy wielu przedsiębiorstw, umowami wielostronnymi, opartymi na wzajemnym zaufaniu i długoletnich powiązaniach (np. poole patentowe i inne alianse w sektorze ICT, porozumienia franchisingowe, outsourcing). Projektuje się narzędzia koordynacji, które nie tylko są bardziej efektywne niż rynek, lecz także nieobciążone - jak w hierarchii - balastem biurokratyzmu, a ponadto zbliżone do niektórych form ze świata spółek, chociaż wykazują określone cechy organizacji hybrydowych. Rozmyciu ulegają granice między przedsiębiorstwem a otoczeniem, między zarządzaniem organizacją a wpływem na nią różnych "interesariuszy" czy między zasilaniem jej z zewnątrz a samofinansowaniem. Sieć jawi się jako nowy - oprócz umowy i spółki - trzeci typ prywatnej koordynacji, który polega nie tylko na wymianie (umowa) czy połączeniu zasobów (spółka), lecz także na odpowiednio zbudowanym i uwarunkowanym zaufaniu. Na tym tle modyfikuje się podział uprawnień, obowiązków i odpowiedzialności."