Książka adresowana jest do wielu odbiorców, przede wszystkim do kadry kierowniczej przedsiębiorstw, które pragną się przekształcać zgodnie z "nowym duchem czasu", jak i tych, które dopiero powstają i chcą osiągać sukcesy w skomplikowanym świecie organizacyjnym. Napisana jest zrozumiałym językiem, bez nadużywania żargonu naukowego i tak ostatnio popularnego (w bardzo złym wydaniu) słownictwa angloamerykańskiego. Jest spójna, ma ściśle określony zakres tematyczny, którego Autorzy konsekwentnie się trzymają. Przedstawione są w niej, także w oparciu o bardzo bogatą literaturę, zarówno ogólne problemy związane z zarządzaniem projektami, jak i metody oraz techniki związane z tymi procesami. Książka ma walor nie tylko bogactwa erudycyjnego, ale aż roi się od tez i myśli, będących wspaniałą podstawą do nauczania problematyki zarządzania projektami oraz inspiracją dla menedżerów w polskich, ciągle przekształcających się, przedsiębiorstwach czy też nowotworzonych organizacjach, pragnących odnosić sukcesy w swoich dziedzinach działalności. Ważnym walorem książki są przykłady - konkretne przedsiębiorstwa i konkretne zrealizowane projekty.