Sprawność i efektywność zarządzania łańcuchem dostaw

Sprawność i efektywność zarządzania łańcuchem dostaw - Krystyna Kowalska

Koncepcja łańcucha dostaw zakłada ścisłą integrację producenta z dostawcami i odbiorcami w celu osiągnięcia sukcesów rynkowych. W łańcuchu dostaw przyjmuje się, że klienci zapoczątkowują decyzje podejmowane w łańcuchu. Stąd ich decyzje powinny: kształtować organizację łańcucha dostaw, określać wymagania związane z jego funkcjonowaniem. Uwzględniając organizację, łańcuch dostaw może być rozpatrywany w kategorii procesu lub struktury. Jako proces, łańcuch dostaw jest to konsekwencja zdarzeń w przemieszczaniu dóbr, zwiększająca ich wartość. Łańcuch dostaw jako struktura, to grupa przedsiębiorstw wspólnie realizująca działania niezbędne do zaspokojenia popytu na określone produkty w łańcuchu przepływu dóbr. Warunkiem koniecznym funkcjonowania łańcucha dostaw jest stworzenie podstawy jego działania, to znaczy łańcucha logistycznego. Łańcuch logistyczny powstaje przez pionowe powiązanie procesów i czynności loglistycznych realizowanych przez współpracujące przedsiębiorstwa. Łańcuch logistyczny charakteryzuje się takimi cechami jak: umożliwia szybki i sprawny przepływ materiałów, wyrobów gotowych, sprzyja wyrównywaniu poziomu technicznego procesów transportowych, przeładunkowych, i magazynowych we wszystkich ogniwach łańcucha, umożliwia wykorzystanie informacji towarzyszących procesom przepływu materiałów i wyrobów gotowych w drodze stosowania nowoczesnych technologii informacyjnych i komunikowania. Łańcuch logistyczny powinien zapewniać szybki i sprawny przepływ dóbr i obniżenie kosztów tego przepływu. W miarę umacniania procesu integracji, który stanowi istotę łańcucha dostaw, wynika konieczność zarządzania tym łańcuchem. Zarządzanie łańcuchem dostaw oznacza kompleksowe potraktowanie procesu przepływu dóbr, polegające na wspólnym dla wszystkich uczestników rozwiązywaniu problemów dotyczących strategii działania, podejmowania decyzji, organizacji działalności, zarządzania zasobami. Zarządzanie łańcuchem dostaw realizowane jest dla zdobycia przewagi konkurencyjnej poprzez jak najpełniejsze zaspokojenie potrzeb ostatecznych odbiorców. Zarządzanie łańcuchem dostaw silnie akcentuje potrzebę tworzenia wartości dla klienta i kooperacji z nim.