Niniejsza publikacja należy do najlepszych w świecie podręczników projektowania organizacyjnego. Została bardzo dobrze przygotowana, tak pod względem merytorycznym, jak i dydaktycznym. Jego wartość podnoszą liczne przykłady, które ułatwiają zrozumienie omawianych zagadnień. Poszczególne części (z wyjątkiem ostatniej, zawierające tylko przykład) mają taki sam układ. Składają się z części teoretycznej, przykładów oraz tekstów innych autorów, rozwijających zagadnienia. W część I omówiono projektowanie podstawowych komórek organizacyjnych; część II dotyczy organizacji o bardziej złożonej strukturze, w części III scharakteryzowano wpływ rozmaitości wyrobów i rynków firm o wielorakiej działalności na ich projektowanie; część IV dotyczy sposobów rozwiązywania problemów organizacyjnych; część V w przewyższającym stopniu omawia zdolność firm do adaptacji do zmieniających się warunków rozwoju i zmian w otoczeniu; część VI to przykład podsumowujący książkę.