Prezentowana praca w znacznej mierze wypełnia lukę w teoretycznych koncepcjach i metodach profesjonalnego działania na rzecz poprawy jakości zarządzania zasobami ludzkimi. Koncentruje się na zagadnieniach o strategicznym znaczeniu dla doboru kadr wartościowych i przydatnych dla organizacji. Autorka analizuje czynniki warunkujące wybór modelu zatrudnienia oraz omawia te modele, przedstawia elastyczne formy zatrudnienia i pozyskiwania pracowników - telepracę, leasing personelu, pracę weekendową, dzielenie pracy, outsourcing, rolę agencji pracy tymczasowej. Złożone problemy zostały pokazane i wyjaśnione jednoznacznie, w sposób zrozumiały. Na końcu każdego rozdziału podano literaturę przedmiotu przydatną w studiowaniu poszczególnych podtematów i samodzielnym doskonaleniu kompetencji.