Poradnik menedżera projektu

Poradnik menedżera projektu - Richard Newton

Jesteś menedżerem, członkiem zespołu projektowego, a może kierownikiem projektu? Szukasz konkretnych narzędzi i masz już dość długich tekstów, z których niewiele wynika? Skorzystaj z zawartych w poradniku tabel i list kontrolnych, które pozwolą ci zaoszczędzić czas i sprawnie wykonać najtrudniejsze projekty! Poradnik krok po kroku nauczy cię, jak odpowiednio zaplanować prace nad projektem oraz stworzyć najlepszy zespół, z którym skutecznie i terminowo wykonasz każde zadanie. Wygodne narzędzia i techniki wesprą działania zarówno początkujących menedżerów, jak i tych z wieloletnią praktyką. Wskazówki doświadczonego specjalisty nie tylko pomogą ci efektywnie zarządzać małymi, prostymi projektami, lecz także pokażą, jak planować i prowadzić projekty złożone, a nawet kilka projektów jednocześnie. Nie czekaj, aż projekty wymkną się spod kontroli! Skorzystaj z jedynego takiego poradnika na rynku! Dzięki praktycznym tabelom i listom kontrolnym: - unikniesz najczęściej popełnianych błędów organizacyjnych - szybko znajdziesz rozwiązanie trudnej sytuacji - uporządkujesz prace przy najbardziej złożonym projekcie - odkryjesz sposób na zwiększenie potencjału zespołu i lepsze zarządzanie czasem - poznasz tricki eksperta, który opracował niezawodne metody działania