Podstawy zarządzania operacyjnego

Podstawy zarządzania operacyjnego - Zdzisław (red.) Jasiński

Nasilanie się konkurencji na rynku powoduje, że coraz większego znaczenia nabiera umiejętność odpowiedzialnego zarządzania. Aby tak zarządzać, menedżer musi posiadać wiedzę o współczesnych systemach wytwarzania oraz orientować się dobrze w związanych z tym zagadnieniach technicznych i socjopsychologicznych. Autorzy omawiają problematykę zarządzania operacyjnego, wychodząc z założenia, że każdy system wytwórczy ma charakter spoteczno-techniczny, a o sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa decydują przede wszystkim zatrudnieni w nim ludzie. Dlatego też w książce przedstawiono nie tylko techniczny aspekt zarządzania operacyjnego, ale także zwrócono uwagę na kwestie kadrowe. W książce w sposób kompleksowy zostały omówione następujące zagadnienia: -zasady organizacji działalności operacyjnej, -mechanizmy funkcjonowania systemów operacyjnych, -podejmowanie w ich obszarze decyzji strategicznych, -planowanie zadań i zasobów, -organizowanie procesów wytwórczych w czasie i przestrzeni, -logistyka procesów wytwarzania, -kształtowanie jakości w procesie wytwarzania, -organizacja pracy, -szkolenie, motywowanie i ocenianie pracowników.