Zarządzanie organizacjami sportowymi

Zarządzanie organizacjami sportowymi - Andrzej Wartecki

Organizacje sportowe, funkcjonując w ramach reguł gospodarki rynkowej, w której podmioty gospodarcze, takie jak przedsiębiorstwa, gospodarstwa domowe, działają samodzielnie i kierują się zasadą samofinansowania, dążeniem do realizacji przyjętych celów, starając się osiągać maksymalne korzyści, kierują się również podobnymi zasadami. Organizacje sportowe podobnie jak podmioty gospodarcze działają na podstawie przepisów prawa. Założenia ideowe oraz szczegółowe w zakresie kultury fizycznej i sportu są zawarte w Konstytucji RP oraz ustawach szczegółowych, takich jak np. Kodeks Spółek Handlowych, Ustawa o Kulturze Fizycznej i Sporcie z dnia 18 stycznia 1996 r. i inne. Zapisy w wymienionych aktach prawnych nakładają na osoby odpowiedzialne za funkcjonowanie organizacji sportowych szczególne obowiązki, obejmujące z jednej strony profesjonalizm w zakresie zarządzania, jak i z drugiej strony szeroką wiedzę prawną oraz specjalistyczną z zakresu kultury fizycznej. W tym ostatnim odniesieniu (wiedza prawna), to w istocie kwestia świadomości i kultury prawnej osób, które są zobowiązane do zachowań, działań zgodnych z normami prawnymi oraz moralnymi. Oznacza to. iż zarządzanie organizacjami sportowymi winno być rozważane zarówno od strony naukowej, praktycznej, jak i prawnej, stanowiącej jedno z najważniejszych przesłań zawartych w treści niniejszego opracowania, adresowanego do menedżerów oraz osób, które zamierzają się specjalizować w zarządzaniu sportem. Uwzględniając zawarte powyżej sugestie co do strony podmiotowej i przedmiotowej opracowania, przyjęto założenie, że zarządzanie organizacjami sportowymi wymaga podejścia systemowego (uwzględniającego specyfikę funkcjonowania organizacji sportowych), zmierzającego do opracowania rozwiązania modelowego. Opracowanie składa się z sześciu rozdziałów obejmujących w swej treści takie zagadnienia jak: prawne podstawy działalności organizacji sportowych, wybrane zagadnienia z teorii systemu, struktury organizacyjnej i ich klasyfikacji, studium przypadków organizacji i zarządzania wybranych organizacji i klubów sportowych, istota i systematyka kierowania, metody oceny skuteczności zarządzania. W sekwencjach teoretycznych opracowania przywołane zostały informacje pochodzące z wielu źródeł z zakresu teorii zarządzania, inżynierii zarządzania, prawa, prakseologii i innych dziedzin oraz dyscyplin naukowobadawczych, takich jak marketing, logistyka, informatyka.