Zarządzanie kosztami w krótkim okresie

Zarządzanie kosztami w krótkim okresie - Sławomir Nahotko

Zagadnienie redukcji kosztów jest szczególnie istotne w polskich przedsiębiorstwach. Koszty tych podmiotów są często zbyt wysokie w stosunku do konkurentów zagranicznych oraz ustalonych norm zużycia czynników produkcji, co osłabia ich konkurencyjność na rynku krajowym i zagranicznym. Obecnie szczególnie rozległe możliwości redukcji kosztów związane są z głębokimi zmianami, jakie dokonują się w dziedzinie zarządzania przedsiębiorstwami, w tym w dziedzinie przygotowania, organizacji przebiegu procesów zaopatrzenia materiałowego, realizacji procesów produkcyjnych oraz sprzedaży wyrobów gotowych. W warunkach gospodarki rynkowej strategia redukcji kosztów stanowi jeden z podstawowych czynników decydujących o konkurencyjności i rynkowym sukcesie przedsiębiorstwa. Realizacja tej strategii wymaga "panowania nad kosztami". Przejawia się to w: * rozpoznaniu struktury kosztów w przekrojach dostosowanych do potrzeb informacyjnych procesów decyzyjnych. Jest to użyteczne w procesach selekcji wyrobów, rynków i odbiorców, a także umożliwia zarządzanie przepływem gotówki i płynnością finansową.