Przełomy w zarządzaniu 1

Przełomy w zarządzaniu 1 - Zbigniew Dworzecki

Oddawana do rąk czytelników monografia Przełomy w zarządzaniu została opracowana z okazji jubileuszu 85-lecia powstania Towarzystwa Naukowego Organizacji i Kierownictwa. Trzy tomy stanowiące tę monografię tworzą szeroki obraz rozwoju nauk o zarządzaniu w Polsce i na świecie.
Przełomy w naukach o zarządzaniu powinno się utożsamiać ze zmianami w sposobie rozwiązywania problemów, które pojawiają się w funkcjonowaniu organizacji. Aby zmiany mogły być uznawane za przełomowe, powinny one:
- dotyczyć problemów zasadniczych;
- mieć charakter głęboki i podstawowy;
- mieć charakter powszechny w skali krajowej lub nawet globalnej;
- być wynikiem celowych i ukierunkowanych działań;
- być wyraźne i możliwe do zaobserwowania;
- być skoncentrowane w czasie.
Źródłem tak rozumianych przełomów jest burzliwe otoczenie, charakteryzujące się szybkimi, zasadniczymi i nieprzewidywalnymi zmianami.
Prezentowana część monografii w sposób szczególny koncentruje się na problematyce zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL). Przełomy w tym obszarze powinno się utożsamiać z zasadniczą, powszechną, wyraźnie widoczną zmianą w spojrzeniu na rolę i miejsce człowieka w organizacji. Przejawia się ona w wielu aspektach.