Nadeszła pora na inicjatywę i odważne nowatorstwo. Reinhard K. Sprenger, który swoimi bestsellerami Decyzja należy do ciebie i Zaufanie # 1 sprowokował do zmian w stylu myślenia i działania kierowników rozmaitych szczebli i zarządzających wielu przedsiębiorstw, wyjaśnia, co mogą zrobić menedżerowie, aby ich pracownicy rozwinęli w sobie poczucie odpowiedzialności, inwencję, kreatywność i chęć działania. Na podstawie licznych przykładów Sprenger opisuje, na czym polega odpowiedzialność za siebie, i wyjaśnia, jak można wyrwać pracowników ze stanu marazmu poprzez: •    redukowanie z umiarem i w sposób przemyślany swojej skłonności do stosowania zbyt nakazowego stylu zarządzania, •    mobilizowanie pracowników do brania na siebie odpowiedzialności za skutki własnych działań, •    uzgadnianie i wytyczanie wspólnie z pracownikami celów działania.