Dla każdego, kto chce w przystępny sposób poznać nie tylko teorię, ale i praktyczną stronę rachunkowości zarządczej. Szczególną zaletą książki są liczne przykłady z praktyki gospodarczej oraz zadania wraz z rozwiązaniami i komentarzami. Wśród zaprezentowanych zagadnień m.in.: umiejscowienie rachunkowości zarządczej w systemie rachunkowości jednostki ustalenie zadań rachunkowości zarządczej w różnych jednostkach rozróżnianie i klasyfikowanie przychodów odróżnianie kosztów od wydatków i nakładów, przychodów od wpływów identyfikowanie, klasyfikowanie i ustalanie kosztów dobieranie obiektów kosztów do potrzeb decyzyjnych prezentowanie informacji o kosztach rozliczenie kosztów wydziałowych, działalności pomocniczej, nieprodukcyjnych kosztów pośrednich przeprowadzanie kalkulacji kosztów wyodrębnianie procesów, działań, czynności w jednostce gospodarczej mapowanie procesów i ustalanie wartości procesów/działań wyodrębnianie kosztów zmiennych i stałych stosowanie rachunku kosztów zmiennych, w tym wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów zmiennych wyodrębnianie i pomiar kosztów jakości dla potrzeb rachunku kosztów jakości wykorzystanie rachunku cyklu życia produktu stosowanie rachunku kosztów docelowych i rachunku kosztów ciągłego doskonalenia mapowanie strategii, przekładanie misji i wizji na cele podlegające pomiarowi konstruowanie strategicznej karty wyników stosowanie rachunku kosztów klienta budżetowanie operacyjne i finansowe analizowanie odchyleń w rachunku kosztów apriorycznych prowadzenie rachunkowości zarządczej ośrodków odpowiedzialności i dla potrzeb działalności projektowej wdrażanie rachunkowości zarządczej w jednostkach gospodarczych dostosowanie rozwiązań rachunkowości zarządczej do współczesnych wyzwań.