Podręcznik: -przedstawia pryncypia (zasady) i procesy, które stanowią podstawy PRINCE2™ -przedstawia kluczowe "Tematy" zarządzania projektami typowe dla metodyki PRINCE2™, które zapewniają efektywność procesów -odwołuje się do technik, które mogą zostać wykorzystane -wyjaśnia, jak dostosować metodykę do warunków i środowiska projektu -zawiera rozdziały: Przygotowanie Projektu, Inicjowanie Projektu, Zarządzanie Etapem, Zarządzanie Dostarczaniem produktów, Zarządzanie Końcem Etapu, Zamykanie Projektu Kluczowe cechy: -Zawiera przykłady z rzeczywistych projektów oraz ilustracje w każdym rozdziale -Zawiera listę dalszych informacji -Słownik - definicja używanych skrótów i terminów -Polskie tłumaczenie ponadto, podręcznik opisuje rolę Kierownika Projektu w szerszej perspektywie m.in.: -umiejętności miękkich Kierownika Projektu -przywództwa oraz zarządzania -zaangażowania udziałowców oraz planowania komunikacji -zarządzania zmianami w organizacji -PRINCE2 w różnych typach organizacji i kultur -Potrzeby szkolenia zespołów pracujących nad projektami PodstawyPRINCE2® to podejście strukturalne do zarządzania projektami, które jest odpowiednie dla wszystkich typów projektów; metoda ta jest standardem de facto stosowanym głównie w brytyjskim sektorze publicznym i jest szeroko uznawana i używana w sektorze prywatnym, zarówno w Wielkiej Brytanii, jak i na całym świecie. Obecnie stanowi własność firmy AXELOS (spółka z udziałem rządu brytyjskiego), która opublikowała jego ostatnie wydanie w 2009 roku.