Uczące się organizacje to przyszłość także u nas. Książka jest bezcenną pomocą dla menedżerów zarządzających zespołami ludzkimi, źródłem wiedzy o nowoczesnym zarządzaniu dla pracowników naukowych, studentów i wszystkich zainteresowanych tą dziedziną. Mistrzostwo osobiste , modele myślowe, wspólna wizja, zespołowe uczenie się i myślenie systemowe – to pięć dyscyplin, których opanowanie pozwoli na zbudowanie organizacji uczącej się, dzięki czemu można osiągnąć trwałą przewagę konkurencyjną. Peter M. Senge wskazuje w jaki sposób firmy mogą uporać się z upośledzeniami zdolności uczenia się, zagrażającymi produktywności i utrudniającymi osiągnięcie sukcesu. Organizacje uczące się stosują nowe, ekspansywne sposoby myślenia i uwalniają nowe aspiracje, aby wspierać swoich pracowników w osiąganiu wspólnych celów, z którymi ludzie się naprawdę identyfikują. Peter Michael Senge (ur. w 1947) – amerykański teoretyk zarządzania, twórca i propagator idei rozwijania organizacji uczących się, za wkład w rozwój nauk o zarządzaniu tytułowany "Strategiem Wieku". - studia inżynierskie w Stanford University - doktorat na temat dynamiki systemów - studia z zakresu zarządzania w Massachusetts Institute of Technology - założyciel Systems Thinking and Organizational Learning Program dyrektor Center for Organizational Learning w Sloan School of Management w MIT - współzałożyciel Innovation Associates we Framingham - obecnie jest prezesem międzynarodowej organizacji Society for - Organizational Learning (SoL). ! Uwagi: Brzegi stron lekko zakurzone. Oprawa nieznacznie zarysowana i wytarta na krawędziach.