Książka przedstawia metody zarządzania ryzykiem z uwzględnieniem najnowszych osiągnięć w tej dziedzinie, ale zachowując kontekst historyczny. Stanowi wprowadzenie do poszczególnych technik zarządzania ryzykiem oraz wyjaśnia ich zastosowanie w projektach. Ta będąca punktem zwrotnym książka prezentuje nowe spojrzenie na ryzyko omawiane w wydanym przez PMI A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide, 2000). Zgodnie ze zmianami techniki analizy ryzyka bardziej w kierunku jakościowej niż ilościowej, w drugim wydaniu Risk Management (...) znalazło się trzynaście nowych technik zarządzania ryzykiem. Ponadto, w książce opisano znaczące zmiany, jakie nastąpiły w stosowaniu narzędzi analizy ryzyka. Skupiająca się na systematycznym podejściu do zarządzania ryzykiem publikacja zawiera 29 rozdziałów, w których zwraca się szczególną uwagę na specyficzne techniki rozwijające identyfikację ryzyka organizacyjnego, szacowanie i zarządzanie wszystko w ramach projektu i jego otoczenia. "Metodologia zarządzania ryzykiem opisywana przez Carla wyznacza najlepsze standardy w tej dziedzinie. Niezależnie od tego, czy jest się początkującym menedżerem projektu, czy zaprawionym w bojach weteranem, książka ta jest cennym żródłem wskazówek, z których można korzystać w chwilę po tym, gdy odłożymy ją na półkę". J.LeRoy Ward, Wiceprezes ESI International "Carl Pritchard przedstawia najlepsze sposoby zapewnienia sobie "miękkiego lądowania" przez menedżerów zarządzających projektami technicznymi i zmuszonych do stawienia czoła wszelkim niepewnościom, tak nieodłącznie związanym z szalonym tempem rozwoju i zmian procesów wytwarzania nowoczesnych produktów i usług". John Scanlin, Siemens Carl L. Pritchard jest szefem Pritchard Management Associates i uznanym autorytetem oraz wykładowcą w dziedzinie zarządzania ryzykiem. Wśród jego publikacji znajdują się zarówno wydawnictwa szkoleniowe dotyczące zarządzania ryzykiem, jak i książki o innej tematyce. Carl Pritchagrupujących specjalistów w dziedzinie zarządzania projektami i posiada certyfikat Project Management Professional.