Książka niniejsza przedstawia rzeczową argumentacje za tworzeniem tego typu "bazy" zarządzania projektami, na najwyższych poziomach struktury organizacyjnej. Dennis Bolles przytacza argumenty dowodzące, że takie umiejscowienie ma zasadnicze (wręcz krytyczne) znaczenie dla owocnego przyjęcia strategii zarządzania projektami , jako ogólnoorganizacyjnego rozwiązania biznesowego, decydującego o zdolności przedsiębiorstwa do zdobycia pozycji na światowych rynkach. Książka niniejsza stanowi istotny wkład w rozwój literatury dotyczącej doskonalenia zarządzania projektami w organizacjach. Rozległa zawodowa praktyka Denmsa Bollesa upoważnia go do przedstawienia swoich doświadczeń i poglądów na ten temat. Dostarcza on szeregu przykładów, wspartych tabelami, szablonami i rysunkami ilustrującymi, w jaki sposób osiągnąć doskonałość w zarządzaniu projektami, poprzez implementację PMCoE. Z ogromną przyjemnością polecam tę książkę wszystkim, którzy profesjonalnie zajmują się zarządzaniem projektami oraz kierownikom, którzy pragną zwiększyć jakość projektów realizowanych w ich organizacjach.