Drucker nawoływał, że zarządzanie powinno stanowić szlachetne powołanie, gdyż od menedżerów powinno wymagać się przede wszystkim dużej odpowiedzialności. Dowodził, że pełnienie funkcji lidera biznesu wymaga posiadania konkretnych umiejętności, a doskonałość osiąga się poprzez praktykę i ciągłe uczenie się. Wywarł on wpływ nie tylko na teorię ale przede wszystkim na praktykę zarządzania. Przedstawiamy 15 kluczowych idei, konsekwentnie przewijających się w całej twórczości Druckera – od wizji nowoczesnego społeczeństwa i przedsiębiorstwa przez nowe zasady pracy indywidualnej i zespołowej po rolę misji i odpowiedzialności społecznej firmy. SPIS TREŚCI: 10 Drucker a zadania i misja menedżera 22 Po co czytać Druckera? 42 Drucker o najważniejszych wyzwaniach zarządzania 74 Menedżer ery postkapitalistycznej 90 Od czego zależy skuteczność menedżera? 102 Informacje, których menedżerowie naprawdę potrzebują 118 To nie pracownicy, to ludzie 132 Jak zarządzać samym sobą 150 Co powiedziałby Peter Drucker