Zagadnienie planowania zatrudnienia, choć niezmiernie ważne, jest rzadko poruszane w polskiej literaturze przedmiotu i bywa, że zaniedbywane w praktyce. Autorka podkreśla ogromne znaczenie właściwego planowania zatrudnienia i rozwoju zawodowego pracowników dla zwiększenia elastyczności i dochodowości firm. Przedstawia różne rodzaje planów zatrudnienia optymalizujących wykorzystanie potencjału wewnętrznego i zewnętrznego rynku pracy. Szczegółowo opisuje: cele i znaczenie planowania zatrudnienia, powiązania między planami zatrudnienia a misją i strategią firmy, uwarunkowania zewnętrzne planowania, czynniki mające wpływ na wielkość i strukturę zatrudnienia, tradycyjne i nowoczesne formy zatrudnienia pracowników, analityczno-opisowe oraz matematyczno-statystyczne metody planowania zapotrzebowania na personel, różne formy planów zatrudnienia. Teoretyczne rozważania poparte są studiami przypadków, które ułatwią zrozumienie znaczenia opisywanych metod i zastosowanie ich w praktyce. Pozycja jest cennym źródłem informacji dla dyrektorów personalnych, menedżerów zarządzania zasobami ludzkimi oraz studentów wydziałów zarządzania.