Ta książka to kamień milowy w dziedzinie marketingu i konkurencyjności firmy. Poznaj przełomowe koncepcje autora, który wprowadził do powszechnego obiegu pojęcie trwałej przewagi konkurencyjnej, stworzył teorię łańcucha wartości i udowodnił, że małe i średnie firmy radzą sobie lepiej niż molochy. Porter pokazał, że wielkość firmy i udział w rynku nie są przyczyną, ale rezultatem przewagi konkurencyjnej. Przekonał świat, że o rentowności firmy decyduje pięć czynników zwanych obecnie siłami Portera i podpowiedział marketerom, jak bronić raz zdobytej przewagi konkurencyjnej.Książka "Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników" to II tom epokowej trylogii Portera, przełożony na 13 języków, rozprowadzony w 30 wydaniach. Dowiedz się, dlaczego teorie Portera spotkały się z powszechną akceptacją środowisk akademickich i menedżerów: * jak odróżniać działania, które powiększają wartość firmy, od tych, które są zbędne, * jak uzyskać trwałą przewagę kosztową, * jak zaoferować maksymalnie użyteczne produkty i usługi, * jak przejąć rynek zdominowany przez silniejszego konkurenta, * kiedy opłaca się koncentrować działalność firmy w wybranym segmencie, * jak rozpoznawać „dobrych” konkurentów, czyli tych, którzy umacniają pozycję innych firm na rynku, * jak wprowadzać nowe substytuty tradycyjnych i powszechnie akceptowanych produktów, * jak wykorzystać siłę dóbr komplementarnych: strategia sprzedaży pakietowej. "Źródłem sukcesu firmy jest wypracowanie wyjątkowych cech, które odróżnią ją od innych" -- pisze Michael Porter w książce "Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników". "Konkurenci i świadomość słabych stron może nam tylko pomóc" -- dodaje. Porter jest autorem 16 książek dotyczących konkurencyjności firmy na rynkach krajowych i na arenie międzynarodowej. W tej wyjaśnia, jak budować przewagę konkurencyjną przez ograniczanie kosztów, wprowadzanie nowych technologii oraz zróżnicowanie produktów. Przykłady działających na rynku firm i podręcznikowy charakter to połączenie, które sprawia, że lektura jest kompletnym źródłem informacji dla menedżerów zajmujących się zarządzaniem strategicznym oraz specjalistów od marketingu, których zadaniem jest obrona wypracowanej przewagi. Michael E. Porter (ur. 1947) – amerykański ekonomista, profesor, kierownik Instytutu Strategii i Konkurencyjności na Harvard Business School (HBS), światowej sławy ekspert w dziedzinie strategii organizacji i konkurencji. Uzyskał tytuł M.B.A. na Harvard Business School, tytuł doktora ekonomii Uniwersytetu Harwarda (1973) oraz tytuł B.S.E. Uniwersytetu Princeton. Zdobywca wielu nagród i wyróżnień w dziedzinie ekonomii, przez Stowarzyszenie Zarządzania Strategicznego uznany za najbardziej wpływowego badacza strategii przedsiębiorstw, sektora publicznego i organizacji non-profit.