Różnice kulturowe tworzą często niewidoczną barierę w świecie biznesu. Publikacja stanowi praktyczny przewodnik dla osób, które w swojej pracy stykają się "twarzą w twarz" z niespodziewanymi sytuacjami powodowanymi odmiennością kulturową osób biorących udział w negocjacjach. Autor książki pracując w siedmiu krajach na czterech kontynentach wśród przedstawicieli 45 kultur wynegocjował kilkaset porozumień Różnice kulturowe mogą być frustrujące. Są bowiem trudne do rozwikłania i często nieprzewidywalne. Jeżeli jednak ujmiemy zwyczaje i praktyki w międzynarodowym biznesie w pewne logiczne modele, możemy zmniejszyć uczucie leku przed nieznanym. Podobno najłatwiej zapamiętujemy skomplikowane informacje, jeśli są ułożone w pewien logiczny system. Właśnie takie zadanie postawił sobie Autor niniejszej książki. Materiał do niej zgromadził obserwując przez ponad trzy dziesięciolecia, jak on oraz inni zaprzepaszczali obiecujące transakcje, bo nie do końca byli świadomi, w jaki sposób robi się interesy w innych krajach. Ty czytelniku nie musisz już popełniać tych błędów. Spis treści: Część I - Kulturowe modele zachowań w biznesie Część II - Sylwetki negocjatorów w różnych krajów.