Celem książki jest pokazanie menedżerom praktycznych aspektów wykorzystania systemu informacyjnego controllingu w zarządzaniu. "Controlling" podejmuje próbę całościowego ujęcia praktycznych zastosowań metod zarządzania kosztami i finansami przedsiębiorstwa. Zbigniew Leszczyński do 1997 roku adiunkt w Katedrze Rachunkowości Uniwersytetu Łódzkiego, następnie pracownik Działu IT Ernst &Young. Obecnie pracuje jako projektant informacyjnych systemów rachunkowości zarządczej i controllingu; ma w swoim dorobku wiele projektów i wdrożeń systemów informacyjnych controllingu w różnych branżach. Autor licznych publikacji na temat zarządzania kosztami i efektywnością. Tomasz Wnuk-Pel adiunkt w Katedrze Rachunkowości Uniwersytetu Łódzkiego, partner w T.G. RaFiB Sp. z o.o. firmie consultingowej od 11 lat specjalizującej się w projektowaniu i wdrażaniu nowoczesnych systemów rachunkowości zarządczej i controllingu. Twórca i współtwórca projektów systemów controllingu i rachunkowości zarządczej w wiodących polskich firmach oraz programów szkoleniowych. Autor wielu książek i artykułów z zakresu rachunku kosztów, zarządzania kosztami, budżetowania, rachunkowości zarządczej i controllingu.